2025年1月3日，湖南高新创投集团召开2025年工作务虚会。集团党委书记、董事长李艾东主持会议并讲话。 

会议传达学习了省委十二届八次全会暨省委经济工作会议精神，总结了集团2024年工作成效。过去一年，集团始终保持战略定力，一心一意办好自己的事情，保持了稳中向好的发展态势。一是集团顶住经济下行压力，实现营业收入和利润价值最大化。二是产业板块发展质效稳步提升，所投产业项目股权大幅增值。三是创投板块整体来势向好，所投项目上市发行2家，过会2家。完成湖南战新产业基金注册。四是资本投向和结构进一步优化，翔宇、通达入选国家级“专精特新”小巨人企业。五是科技创新能力不断提升，成功承办省国资委“科技周”活动。六是降本增效成效明显，管理费用和财务费用持续下降。七是企业改革持续深化，建立了较为完备的制度体系。八是全面从严治党不断加强，扎实开展党纪学习教育，有力推进巡视审计整改。会议深入分析了集团改革发展中存在的问题，以及当前面临的形势。

李艾东同志强调，2025年是实现集团“十四五”规划目标的收官之年。总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展“基础管理提升年”活动为主线，着力打好六大攻坚战，切实提升公司发展质效。一是打好产业提质攻坚战。要坚持市场化导向、效益导向、问题导向、能力导向，全面推进产业项目达产达效。二是打好管理提效攻坚战。要抓好专业化、标准化、精益化、数字化、证券化管理，全面提升公司治理效能。三是打好科创赋能攻坚战。要加大对高校院士团队科技成果转化力度，实现尖端科技工程化、产业化、商品化。四是打好深化改革攻坚战。要深入推进国有资本投资公司改革试点，持续激发企业的创造力与活力。五是打好人才聚培攻坚战。要持续抓好“三支队伍”的建设与培养，着力打造人才高地。六是打好党建融合攻坚战。要充分发挥政治引领作用，推动党建与生产经营深度融合，营造良好政治生态。他表示，2025年是集团重整行装新出发的一年，要不惧风雨、不畏艰险、不懈奋斗，扬帆起航、砥砺前行，为湖南建设“4×4”现代化产业体系和实现“三高四新”美好蓝图作出更大贡献！

集团党委委员，外部董事，总监，总部各部门及二级公司主要负责人，集团派出首席产权代表参加会议，并围绕会议中心议题，结合自身工作实际作了交流发言。

作者：杨万祥

一审：蔡胜平

二审：徐福仓

三审：李艾东

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