2025年7月14日，湖南高新创投集团召开上半年经营形势分析会。集团党委书记、董事长李艾东主持会议并讲话。

集团总部相关部室和产业项目公司作现场汇报，与会集团领导、外部董事进行点评。会议全面总结了上半年工作成绩，剖析了生产经营中的困难问题，研判了国内外环境形势，并部署了下半年工作安排。

李艾东对集团上半年工作成效予以肯定。他指出，上半年集团克难奋进，围绕“基础管理提升年”活动主线，大力实施“3610”行动计划，企业生产经营逐步向好，管理效能逐渐提升，十大重点工作有序推进，经济运行总体稳中有进，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。

就集团下半年重点工作，李艾东强调，一是扎实做好“十四五”收官工作。以“3610”行动计划为总纲，紧盯“三大提升”目标，打好“六大攻坚战”，推进“十大重点工作”，制定工作明细和时间安排，确保完成“十四五”目标任务。二是全面提升主业运营水平。实体产业版块，要把拓市场、增效益摆在首位，提升基础管理水平、持续降本增效；要坚持“四个导向”，抓好“五化”建设，建立“四个产品”矩阵，渐次实现“三个为正”。股权运营和基金投资板块，要强化投研工作，提升投资团队专业能力；围绕打造“1+N”基金体系，加快基金募资进度；加强对项目的挖掘与筛选力度，积极投资布局一批优质项目。三是科学编制“十五五”发展规划。集团各部室、分公司及相关企业都要高度重视“十五五”规划编制工作，在目标制定上既要志存高远、又要脚踏实地，找准企业定位，抓住主要矛盾，科学、高质量编制好集团“十五五”规划、专项规划和企业子规划。着眼集团长远发展，李艾东部署了三个专项任务，并明确了各任务相关牵头领导和责任单位。

集团党委委员、外部董事，总监和各部门负责人，二级公司主要负责人、分管财务工作负责人，以及集团派出产权代表参会。

作者：刘   洋

一审：汤   琴

二审：蔡胜平

三审：李艾东

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