2024年1月4日至5日，湖南高新创投集团在伟人故里韶山召开2024年工作务虚会。集团党委书记、董事长汪学高主持会议并讲话。 

正值毛泽东同志诞辰130周年之际，务虚会召开前，集团组织观看了红色情景教学剧《最忆韶山冲》。汪学高同志率全体与会人员赴毛泽东铜像广场敬献花篮，开展“缅怀伟人风范 担当高新使命 推动企业高质量发展”党性教育活动。

会议传达学习了《改革深化提升行动方案（2023年-2025年）》文件精神，总结了集团2023年主要工作亮点。2023年，集团克服严峻复杂形势和行业下行压力，经营形势呈现稳中向好的发展态势，全年工作呈现八个亮点。一是完成年度主要考核指标任务。利润总额等主要财务绩效指标较好的完成“十四五”规划年度分解目标。二是集团“三个主业板块”总体向好，资本的投向和结构进一步优化，项目组织管理“双线制”模式行之有效。三是产业培育进入良性循环。新增2个项目入选省十大技术攻关项目、3个项目入选省重点建设项目、3个项目入选省JMRH重大示范项目。千亩连片的高新技术产业园区即将落成。四是贷款利率压降成效突出，历史遗留问题妥善解决。五是集团管理基础得到夯实，出台《战略指引20条（2023版）》和《制度汇编（2023版）》，形成“1+8+N”制度体系。六是“三支队伍”建设初具规模，高端人才不断集聚。七是主题教育扎实有力，获得省委指导组高度认可。八是深入开展五个专项整治工作，持续营造风清气正的良好政治生态。

汪学高同志强调，2024年是贯彻党的二十大精神关键之年，也是完成集团“十四五”规划的攻坚之年。总体思路是：树牢“把事干成”的第一工作主导向，把准“稳中求进、以进促稳”、“苦练内功、强身健体”工作主基调，重点做好5个方面工作。一是紧盯关键目标，要努力完成集团“十四五”规划目标和2024年度分解目标。二是强化执行落地，不断完善“党委管总，团队主战，单元主建”组织指挥体系，确保各项工作落实到位。三是强化资源支撑，为集团创利主体赋能，提升价值创造能力。四是强化监督保障，持续优化政治生态，在集团形成并巩固规规矩矩的上级下级关系，简简单单的同事同志关系。五是强化队伍建设，重点实施“一把手”培训工程，抓好“三支队伍”人才建设，切实加大高端人才引进力度。他表示，2024年是集团乘势而上的关键一年，要以更饱满的精神状态和更积极担当的工作热情，坚定信心，团结奋进，以高质量发展的行动和成效，为湖南实现“三高四新”美好蓝图和建设现代化产业体系作出更大贡献！

集团党委委员，外部董事，总监、总助，总部中层管理人员和部分骨干员工代表参加会议，并围绕会议中心议题，结合自身工作实际作了交流汇报。