2023年10月13日下午，湖南高新创投集团召开2023年前三季度经营形势分析暨2024年全面预算编制工作启动会。集团党委书记、董事长汪学高主持会议并讲话。

会上，集团相关部门、二级公司和实体产业项目分别汇报了2023年前三季度经营情况，集团财务管理部对2024年全面预算编制工作安排作了说明。与会集团领导、外部董事进行点评，并对2024年预算工作提出要求。

汪学高对各单位前三季度经营情况进行逐一点评。他指出，前三季度全体员工积极面对外部严峻复杂形势、不确定性风险加大等不利因素，团结拼搏，共克时艰，保持定力，从容应对，集团经营形势总体呈现稳中向好的发展态势。一是利润等主要财务绩效指标较好的完成序时进度，重要经济技术指标稳中有升。二是实体产业、股权运营、基金投资“三个主业板块”总体走势稳步推进、稳中提质。三是超精密高端制造产业基地入园项目工程建设按计划有序推进，高新技术产业集中连片开发效应凸显。四是集团资本投向和布局结构优化得到落实，重点项目培育、投资、退出实现良性循环。五是基础管理不断夯实，修订出台最新版《战略指引20条》，构建和完善“1+8+N”制度体系。六是品牌效应大幅提升，新增2个项目入选省十大技术攻关项目、3个项目入选省重点建设项目、3个项目入选省JMRH重大示范项目。七是集团第一批主题教育圆满收官。以主题教育为契机，党的建设、人才队伍建设等得到有力加强。

汪学高强调，要重点从八个方面抓好今年四季度和2024年全面预算编制工作。一是抓目标任务完成。要突破突围，细化措施，强化督办，严格奖惩，确保全面完成年度各项目标任务。二是抓“三个业务板块”建设。每个板块、项目要突出重点，在四季度确保取得实质性进展。三是抓全面预算管理。以2024年全面预算编制为切入点，科学谋划明年的经营思路和重点工作。四是抓降本增效提质。厉行节约，严格预算刚性约束。五是抓“三支队伍”人才建设。坚守国际化、市场化、法治化方向，加强人才队伍建设。持续做优用好“双20”平台，重点实施各级“一把手”培训工程。六是抓主题教育成果转化。积极推进调研成果落地。强化修订后的各项制度执行。七是抓审计和靠企吃企问题整改。推进反馈问题落实，加强政策研究，完善长效机制，不断净化政治生态。八是抓外部环境优化。积极展示集团良好品牌形象，为集团高质量发展营造宽松环境。

集团党委委员、外部董事，总监、总助，各部门负责人、二级公司主要负责人、分管财务工作负责人，以及集团派出产权代表参会。