2023年7月10日下午，湖南高新创投集团召开上半年经营形势分析会。集团党委书记、董事长汪学高主持会议并讲话。

会上，集团相关部门、在长二级公司和实体产业项目单位分别汇报了2023年上半年经营情况，与会集团领导、外部董事进行点评。会议还传达了省纪委关于部署开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动的有关精神。

汪学高同志指出，上半年集团经营形势稳中有进，总体实现“双过半”。一是利润等主要经济指标完成序时目标进度。二是“三个主业板块”总体走势向好。主要得益于前几年集团资本布局集中于高端装备制造、新一代信息技术、新能源汽车、商业航天等领域，顶住了外部经济下行的重压，所投项目股权大幅增值。三是集团总部资本布局结构不断优化。完成高创新能源、楚微半导体的股权转让退出，集团主业进一步聚焦。四是基础管理不断夯实。完成《战略指引20条》（2023版）的修订，新出台或修订制度49项，构建了“1+8+N”制度体系，有力提升集团制度化、规范化、精细化管理水平。五是品牌效应大幅提升。天创精工、高创稀土入选2023年省十大技术攻关项目，集团旗下省十大技术攻关项目累计达5个；天创精工、卓创精材、高创稀土入选省重点建设项目，集团旗下省重点建设项目累计达6个；省部级以上领导、一流机构及知名高校负责人等频访集团。六是主题教育扎实推进。围绕集团主业板块，深入开展“走、找、想、促”活动，形成高质量调研报告38篇。

汪学高同志对当前国内外经济形势、集团内外部环境进行了深入分析研判。就如何抓好集团下半年生产经营工作，他指出，一是要紧盯目标。紧盯“十四五”规划目标和年度考核、预算目标，运用周计划、月调度、季分析等机制抓好督办和落实。二是要抓实项目。着力推进实体产业板块拓展市场、建强队伍、加速证券化，股权运营板块增强投研能力、提升品牌影响力、拓展资源半径，基金投资板块健全“集团管总，团队主战，单元主建”领导体系、打造特色基金集群、完善市场化机制，不断提升价值创造能力和核心竞争力。三是要严防风险。落实省国资委“双监管”等要求，严防监管风险；持续巩固具有集团特色的“1+3”监督体系，严防廉洁风险；树牢全员风控理念，严防项目风险。四是要抢抓落实。结合主题教育开展，领导干部要率先垂范、靠前指挥，各实体板块、各团队、各部门要主动担当作为，集团总部要始终坚持为“一线部队”干事创业营造良好氛围，为年轻干部成长创造公平公正的良好环境，并以导向鲜明的督查、考核和奖惩机制，进一步激发全员内生动力，推进集团高质量发展。

集团党委委员、外部董事，总监、总助和各部门负责人、在长二级公司主要负责人、分管财务工作负责人，以及集团派出产权代表参会。