集团召开2023年工作务虚会

发布时间:2022-12-30 浏览次数:1906 次

2022年12月30日,湖南高新创投集团召开2023年工作务虚会。集团党委书记、董事长汪学高主持会议并讲话。 

汪学高总结了集团2022年主要工作亮点。2022年,集团克服疫情影响和行业下行重压,经济运行稳中向好,圆满完成了省国资委下达的年度主要考核目标任务。一是产业板块达产达效,集团发展根基不断夯实。二是风投板块成效凸显,基金主平台建设取得重大进展。三是集团治理体系不断优化,管控能力有效提升。四是党的建设不断加强,集团各级党组织和党员队伍建设呈现新面貌。汪学高用“1233,4566”总结概括了集团特色特点。“1”是一个愿景目标,即建成一流国有资本投资集团。“2”是集团聚焦新材料、高端装备制造两个主攻方向投资布局。“3”是“高端带动、产投联动、创新驱动”“三动”经营理念和产业实体、参股直投、基金风投三大业务板块。“4”是高校及院士团队“卡脖子”尖端科技成果转化、与央企实质性深度合作、高新技术产业化公司组建与治理模式、促进我省军民融合产业发展四大核心能力。“5”是5支战功突出的投管团队。“6”是“6创”产业实体(中创空天、高创翔宇、天创精工、卓创精材、高创稀土、高创科惟)和“6有”企业文化(有民主有集中,有纪律有自由,有统一的集体意志有个人的心情舒畅)。

汪学高强调,根据党的二十大精神,中央及省委经济工作会议精神,以及国际国内形势变化、行业发展态势、省国资监管各项要求、集团实际,确定2023年集团总的工作思路是“调整优化、巩固提升、稳中有进”。调整优化:调整资本布局,调优投资方向;巩固提升:巩固先进制度文化,提升干部队伍素质和短板弱项;稳中有进:保持适当增长的速度,苦练内功。在目标设定上,要努力完成“十四五”规划年度分解任务目标。在工作举措上,要通过“盯目标,拓市场,降成本,减费用,控风险”等有力举措推动工作落实。在资源保障上,要从资金资源、人才资源和先进的企业文化等方面提供保障。在作风建设上,要树牢“把事干成”第一工作导向,树立正确的“三观”,着力构建规规矩矩的上下级关系和简简单单的同志同事关系,共同营造集团风清气正的良好政治生态,努力实现高质量高速度发展。

集团党委委员,外部董事,总监,总助、总部部门正、副职,各二级公司班子成员和高管,集团派出产权代表参加会议,并围绕会议中心议题,结合自身工作实际作了交流汇报。

信息来源:党群综合部

上一篇:集团党委书记、董事长汪学高调研稀土院

下一篇:集团召开党委会(扩大)传达贯彻中央和省委经济工作会议精神