2021年1月24日，集团召开2021年工作务虚会暨第14期“双20”人才培训会。集团党委书记、董事长汪学高讲话并作第14期“双20”培训专题讲座。

会议由集团党委副书记、总经理李艾东主持。会上，集团党委委员、高管和各部门、各二级公司主要负责人、员工代表立足集团发展形势，结合工作实际，紧紧围绕“‘十四五’和2021年干什么、怎么干”这个主题作了交流汇报。

汪学高同志全面总结了集团2020年及“十三五”期间工作情况。2020年是极不平凡的一年，集团实现了“十三五”圆满收官，经济运行稳中有进，战略产投项目达产达效，国有资本功能有效放大，3个省级技术创新平台成功获批，历史遗留老大难的问题妥善解决，广大干部职工艰苦奋斗、干事创业的积极性进一步激发。“十三五”期间改革发展启示我们，要始终坚持做到“七个必须”：必须坚持集团党委对一切重要工作的领导，以高质量党建引领企业高质量发展；必须服从服务于省委战略，聚焦主业担起主责；必须坚守“三个一流”合作理念和“高端带动、产投联动、创新驱动”经营方针，在发展中处理历史遗留问题和防范化解重大风险；必须坚持以市场化的导向破除影响企业发展的一切体制机制障碍，以正向激励为主激发内生动力，深化混合所有制改革；必须坚持以奋力自救为主，争取外援为辅，一心一意办好集团自己的事；必须建设一支适应集团新战略认同集团新文化的高素质专业化干部队伍，不断优化集团治理体系提升治理能力；必须不断丰富企业新文化内涵，登高望远、志存高远，着力提升集团对全省经济科技发展的贡献度。

汪学高同志分析了当前集团面临的机遇和挑战，提出了“十四五”目标任务和2021年重点工作安排。“十四五”期间，集团管理资产规模突破1000亿元，年利润15亿元以上，控制4个以上上市公司，投资基金板块每年3个以上项目登陆资本市场，年营收、年利润均实现两位数增长。

2021年，集团要紧紧围绕省委、省政府“三高四新”战略和省国资委决策部署，大力践行“战略指引20条”，以启动国有资本投资公司试点为契机，着力完善激励制度持续激发干部职工艰苦奋斗、干事创业的积极性，着力推进重点直投项目增产增效，着力做强做优重点产业投资基金，不断培育和巩固集团核心能力，实现企业高质量高速度发展目标。重点抓好五个方面的工作：一是科学制订落实省委“三高四新”战略行动计划；二是配合完成国有资本投资公司改革试点；三是突出抓好重点项目达产达效；四是着力深化体制机制改革；五是全面加强党建保障。

最后，汪学高同志以“不断夯实集团可持续发展的文化根基”为题，向全体参会人员作了“双20”培训讲座。他指出，集团以奋斗者为本的新文化源于近4年来改革实践，提炼形成于《改革创新56条》，升华于《战略指引20条》。集团经历三轮巡视，着力重构顶层设计、重组资本资产、重建企业文化，牢固树立“把事干成的第一工作导向”，每年突出一条主线抓工作，坚持在实践中逐步丰富、提炼、完善集团新文化。下一步重点在“保持坚守战略定力、不断挖掘增长潜力、持续激发团队活力、有效彰显党建魅力”等四方面下功夫、求实效，为建成一流国有资本投资公司而努力奋斗。