8月8日，集团召开深化三项制度改革动员会，集团党委书记、董事长汪学高出席并讲话，省国资委监事会七办事处处长赵腊红到会指导。会议由集团党委副书记、总经理刘少君主持。人力资源部汇报了三项制度改革的实施背景、内容和推进计划。

赵腊红在发言中指出，推进三项制度改革是今年省国资委的一项重点工作，关乎国企员工的切身利益，大家务必高度重视，抓好贯彻落实。从三个方面提出了意见和要求：一是要提高认识，细化责任，明确目标；二是要因地制宜，因企施策，制定切实可行的改革实施方案；三是要稳步推进，强化落实，确保三项制度改革取得实效。

汪学高指出，深化三项制度改革是贯彻落实中央和省委、省政府全面深化各项改革决策部署的客观要求，是抓好集团改革创新56条落实落地的具体举措，是对企业发展和员工成长高度负责的必然要求。他从干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减等三个方面分别进行了阐述。他强调，要深刻认识推进三项制度改革的重要意义，准确把握集团推进改革的信心和决心，坚持以市场化改革为导向，坚持以业绩为本的价值取向，扎实推进，务求实效。

集团高管、中层管理人员、各二级公司主要负责人、职工代表等40余人参会，非在长子公司通过电话会议形式参加启动会。