7月11日上午，湖南高新创投集团召开2018年上半年经济运行分析会。会议由集团党委书记、董事长汪学高主持。在家的集团高管，集团各部门负责人、二级公司主要负责人和财务负责人参加会议。

会议传达学习了省委常委、省国资委党委书记张剑飞在省国资委监管企业2018年上半年经济运行分析会上的讲话。集团计划财务部、各二级公司分别汇报了2018年上半年集团及二级公司经济运行、重点项目投资和基金业务开展情况。与会的集团高管对集团及二级公司上半年经济运营情况逐一进行了点评。

汪学高同志充分肯定了集团上半年度经济运行所取得的成绩，上半年集团经济运行总体平稳健康发展，实现了收入、利润双增长，重点投资项目加快落地，基本完成考核和预算目标任务。上半年工作呈现六大亮点：一是湘财福地公司攻坚克难办妥四合院房产证，四合院资产大幅升值；二是处理历史遗留问题取得突破性进展，工作得到省委、省委巡视组高度认可；三是集团发起设立湘磁能公司，财务投资价值和战略投资价值凸现，对集团资产保值增值、发挥大平台效应以及投资转型升级等方面均具有重大意义；四是与世界一流企业海尔集团合作，共同发起设立“湖南高新创投海尔康养产业投资基金”，集团康养板块发展终于破局前行；五是与北斗行业领军企业广州无线电集团签订战略合作协议，开展核心微电路的设计与应用、小卫星发射、航天及地面测控服务等领域的若干实质性项目投资合作，为湖南经济创新创业提供新动力；六是湘电新能源运维得法，经济效益连创新高。

汪学高同志充分肯定上半年工作的同时，分析指出了集团经济运行目前存在的几大问题：一是历史遗留问题多，处理难度大，稍有不慎，就会影响集团资金链安全和集团的荣誉，尤其是集团投资湘电新能源成本过高，退出难；二是资本金不足，财务负担重，募资难、融资难，制约公司发展；三是各子公司业务拓展不平衡，精神状态与经营成果差异大；四是集团重点投资的行业研究不够，研究力量薄弱。

下半年怎么干？汪学高同志提出重点抓好五项工作：一要抓好任务完成，保证按质按量完成国资委全年考核指标；二要抓好重点项目落地，坚持改革创新56条规划目标，聚焦主业主责，推进重点项目加快落地；三要抓好重点工作，巡视整改、法律维权、湘磁能筹建、三项制度改革、人才培训等重点工作要抓实抓紧；四要抓好开源节流，要多争取资金、资源支持，狠抓降本增效；五要抓好各项基础管理，要抓一件成一件，持续发力，久久为功，为集团高质量发展夯实基础。