2019年9月2日上午，湖南高新创投集团召开党委（扩大）会议，结合主题教育“找差距、抓落实”，专题调度二级单位重要工作、重点项目及班子建设情况，为推进工作落实落地把脉问诊，把关定向。会议由集团党委书记、董事长汪学高同志主持。集团全体党委委员出席会议，集团高管和各部门正职、二级单位主要负责人，以及集团相关部门工作人员列席会议。

会议听取了各二级单位重要工作、重点项目情况的汇报。集团党委委员、高管结合各自分管工作提出了意见和措施。

汪学高同志对各二级单位重要工作、重点项目及班子建设情况作了点评，在肯定成绩、提振信心的同时，坚持问题导向，直奔风险挑战，要求大力发扬斗争精神，提高斗争本领，要充分利用集团品牌影响力，紧紧围绕服务服从集团发展战略，有力有序有效地抓好重要工作、重点项目的落实落地。

汪学高同志强调，加快发展，推进重点项目落实落地，是解决一切问题和矛盾的金钥匙。当前，抓好集团发展这个第一要务，最为关键的一招就是各级主要负责人既挂帅又出征，集中精力突出抓重点工作，集中资源以“钉钉子”的精神抓实重点项目。全体骨干团队要时刻保持迎难而上、攻坚克难的战斗状态。抓好抓实看准了的重点项目，必须要有只争朝夕的精神状态、奋斗姿态和排除万难的坚定信念、英雄气概。当前，集团战略方向已定，聚焦“四大战略板块”，与“四大央企”“三大高校”深度合作，“三支大基金”加速落地，要努力加快建成“四个平台”。要以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓重点项目推进，以功成不必在我、建功必须有我的责任感抓重点项目落地，以攻坚克难、迎难而上的硬朗作风抓重点项目落实，以集团组织能力、体系建设的系统提升保障重点项目加快落实，以重点项目为牵引奋力推进集团转型升级、高质量发展。